Apuração do diagnóstico nas diversas áreas organizacionais através de entrevistas e análises documentais e de processos envolvendo profissionais de diferentes níveis hierárquicos. Clientes também são ouvidos de forma amostral. Estabelecido o diagnóstico, procede-se ao prognóstico e prescrição, consubstanciados em relatório que identifica problemas, causas dos problemas e ações corretivas recomendadas.

Consultor: Prof. MSc. Ricardo do Rego
Engenheiro, Mestre em Administração pela Florida Christian University, MBA Executivo pela COPPEAD-UFRJ, pós-graduado em Administração de Empresas e em Avaliação e Perícia em Engenharia. Coordenador de cursos MBA na área de Gestão de Negócios. Professor de planejamento, negociação e desenvolvimento gerencial em cursos MBA da UFRJ – SP, PUC-COGEAE-SP, METROCAMP – IBMEC, SENAC, USF, ISCA, FAEX e FCG. Consultor, palestrante e sócio diretor da METRA DEORG – Desenvolvimento e Educação Ltda.